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在贝尔斯登
价冲破10
元的时候,各路大空
都保持了默契,
兵不动。
不过,夏景行这次相当给力,他对贝尔斯登爆发危机的时间判断的相当准确,远景资本所持的看跌期权都将在未来一周左右到期。
等到
价跌到5
元之下,大家又开始动手了。
此外,夏景行还知
,jp
的2
元收购
价并不是最终方案,这些天两家公司应该正在
一步磋商,很快就会拿
新的收购方案,到那时,贝尔斯登的
价势必会迎来一波重大反弹。
选择第二
方式卖
合约的话,因为期权没有到期,还有可能随着
价而产生波动,提前卖
期权相当于锁定盈利,落袋为安。
负责正
空的
易
门这时候正在买
平仓,再去增添买单,容易推
价,导致两个
门的获利都受到影响。
照副总裁的指示,团队暂停了平仓
作。
!”
要是动作磨磨蹭蹭,舍不得因为快速平仓带来的
损耗,直接就埋在里面了。
相似的一幕,还发生在远景资本另外一个
门——期权
易
门。
“先等等,等最没耐心的那帮家伙先跑掉。”
式期权不同于欧式期权,后者必须等到到期日才能
行
割,早一天或者晚一天都不行。
另外一
是提前获利了结,即把没有到期,但价格已经暴涨的期权卖
去,让下一个接盘侠来承担盈亏风险。
因为要行权的话,就得从市场上买
票,然后再完成转卖。
看到这,副总裁终于满意的笑了,“伙计们,现在可以
场了。”
所以,夏景行非常果断的就下达了“全
清仓”的指令,下面的各个
易
门都在快速行动,
空的正
迅速平仓,看跌期权也逢
卖
,大批现金和
空利
开始回
到
易账
上面。
循环
作了几次,各路空
在无声中达成了共识,把
价压在5-10
元区间完成平仓,人人有
吃。
果然,上涨乏力的贝尔斯登帅不过三秒,
价又重新跌了下来,先是跌破10
元,接着被一大笔卖单砸回了5
元。
而
式期权获利了结方式有两
,以看跌期权为例:
相比正
平仓引发的
价波动,期权卖
易引起的动静就小多了。
下绝对称得上是清空所有看跌期权的黄金时机,刚好能卖在一个价格
位上面。
目前贝尔斯登的
价已经跌破了期权合约约定的执行价格,由最初的虚值期权变为了实值期权,期权的价格一路猛涨。
所以,摆在远景资本面前的有两个方案,夏景行毫不犹豫的选择了第二
,没有选择到期行权。
说着话,副总裁扫了面前的屏幕一
,立
爆了一句“法克”,就在他们说话这工夫,贝尔斯登
价已经冲破10
元,朝着15
元冲去了。
一
是等到期日选择行权,从市场中低价(
票现价)买
约定数量的
票,然后以合约价格(
价)把
票卖给对手方,赚取其中的
票差价;
对于下一个接盘侠的话,有可能刚买了人家的二手看跌期权,
价就一路暴涨,导致
于执行价,这时候不可能去选择行权,实值期权变成虚值期权,到期彻底沦为一张废纸。
远景资本不光持有428万
(占总
本3.63%)的贝尔斯登正
空单,还持有500万份看跌期权。
侯小
抱着认真学习的姿态,把整个过程看的很仔细。