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董事长或者ceo、总裁也不可能
通每一块业务,不能每一次都
准确的判断,就只能让分
的副总裁自行决定了。
作为金州勇士的半个老板,这只是他第二次去主场看球。
看球的时候,会是一
全新的
觉。
就这么一个小破工作室,能值40亿
元?
而这
意见,还不是
的
制命令,是跟下属有过明确的沟通和讨论,并给
了一系列的分析理由,让下属有了一个理论上的学习。
不过,科比的
引力还是很
大的,以至于很多洛杉矶的著名球迷都会来到旧金山看球。周不
在看球的时候,就遇到了这么一位。
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……
靠!
这资本市场可真是邪
啊!
唐·
特里克不需要有任何背后挨刀的压力,就可以放心大胆地放手施为了。
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不
成败,大家一起共
退。
「咳咳……」
这不仅是工作,也是一
放松的方式。
要是在职场中遇到了这
官僚作风的领导,那就是倒了八辈
血霉。
对职场
层来说,大多都是这
情况。
阵容的变化,也会带来比分的变化,上一世曼联在这个阶段所取得的成绩就没有太多的参考价值了。
导害怕承担责任,给
了一个模棱两可、模糊不清的意见,让下属去猜。等下属选择一个方向去
,发现
错了,到时候领导就可以推卸责任,说自己不是这么要求的,是下属
平太低理解错了,下属来背锅。如果下属
对了,那就是领导的功劳,是领导指挥的好。
只要踩对了
,受到了资本
的追捧,真是猪都能飞到天上。
生意
生意,只有跟资本挂钩起来,才可能焕发
难以想象的神奇
力。
现在的曼联
平可比上一世的
太多了,手底下拥有了贝尔、罗本、鲁尼、范佩西、拉姆、诺伊尔、亚亚图雷等一众
手。
40亿
元?
如果执行起来之后,发现方向选错了,第一责任人就是领导,由领导承担主要责任,不需要由下属背锅。
还有一
好一
的情况,就是领导能力有限,也无法给
明确的判断,只能让下属自己去
决定。一旦方向选错了,到时候领导和下属一起承担责任。
周不
此前见过他几次,这人是洛杉矶名利场中的大名人,是《
公
》的创始人,一个著名的老
批。
不过,在东行之前,周不
先去甲骨文球场看了一场金州勇士的比赛,对手是洛杉矶湖人,去看看科比·布莱恩特的表演。
他坐在最前排,旁边是周绍宁,这次主要是邀请他来看球。
毫无疑问,周不
的这
作风,就是鲜明大气、有格局有魄力的好领导了。
周不
大手一挥,「去
吧!就这么
!要是真能卖上这个价,别说卖给ea了,就算卖给zynga也无所谓!」
还有一
情况,就是真正的「好领导」了,从来不
糊,每次都是详细地讨论过后,明确、直接地给
自己的意见。
下面还有署名:休·海夫纳。
相比于足球,他对篮球的兴趣实在不大。
然后,接下来去执行就够了。
靠靠!
接下来,周不
要一路东行,先去纽约,再去
敦,然后是曼彻斯特。
然,zynga现在是这个领域的行业第一,可以有额外的加成,标准会更
一些。可即便如此,
照当前的市场形势,也能价值30亿
元。」
「应该可以卖
一个大价钱。」唐·
特里克很
兴,尤其对周大老板的
派
到满足,「去年,朋友工作室的营收是1.8亿
元,净利
达到了9200万
元。zynga则是营收8.5亿
元,净利
4.5亿
元,上市的估值是200亿
元,大约是45倍的pe。
照这样的标准,朋友工作室的估值也许可以达到……40亿
元。」
(本章完)
周不
问:「如果
售朋友工作室,能卖多少钱?」
饶是周不
见多识广,被这哥们一通分析,也忍不住惊呼慨叹起来。
没想到,比赛
行到第二节的时候,有工作人员递过来了一张小纸条,打开一看,上面有一行英文:「6号包厢,见一面?」
唐·
特里克
:「当
曼联接下来将会迎来欧冠四分之一决赛的较量了,这是重
戏,对手是英超劲旅切尔西。在八分之一决赛中,曼联两回合以6:1的悬殊比分轻取
赛,周不
没有去看,这回面对切尔西,怎么也要去现场看看。