周不对此就很关注。

端机市场很小，全球也就是20个国家左右。即便是国、英国、德国这样的级发达国家，25%-30%的手机市场也要由低端机支撑。

但是没办法，《时代周刊》的那些编辑们看不懂互联网形势的发展，本就不了解很多内情。

要想办法把推特卖给他，要想办法跟谷歌化戈为玉帛。

可是只要信息不受阻，能够及时地掌握到硅谷行业的最新动态，都知他说的这个最大赌注是什么。

其实就是社网路！

别说那些编辑了，就算是很多业内人士，也对移动互联网不以为然呢。甲骨文的拉里·埃里森就公开发话，声称“移动互联网是醉驾”。大概就是讽刺移动互联网是由一群喝了酒的脑发懵的司机们在踩着油门一路狂奔，风险和盲目可想而知。

未来智能手机的真正大，其实还是低端机市场。

社业务的失败，就是施密特下台的本原因。

去年，国的《时代周刊》评选了年度人，赫然就是Facebook的创始人克·扎克伯格。

海外的移动互联网发展很快，大势已经起来了，现了上百款社类的产品。这么多的产品中，排名第一的当数紫微星的Helo，目前的用规模已经达到了1.2亿！

这是当下手机端最受迎的两款App。

(本章完)

过去这些年里，谷歌推过十几款社类的产品，无一例外全失败了，其中就包括斥资超过5亿元推的谷歌talk，被Helo了几百万元的营销经费就一顿爆锤，打得魂飞魄散了。

找谷歌，就有可能解决这个困境！

Facebook是一款非常复杂又庞大的产品，而且产品的设计过于复杂，缺乏对手机App的理解。

可是，斯达将来一定会推低端机业务。

可是，单单给扎克伯格发奖，这就不太对了。

想运营、推广成功一个新品牌，需要耗费极大的代价才行。

过去，人和人之间是有距离的，很多人一辈都不会有接。

这是备选方案的备选方案的备选方案。

因为所有人都知，Facebook的很多创意是来自朋友网，所谓的社网络……紫微星得不比Facebook差！

可是，“Aster”、“紫苑”的这个品牌是端定位，一旦用这个品牌推低端机系列，就会自砸碑，不能这么搞。

以现在%用不上这招。

谷歌达成这笔易的目的，不是为了要亲自下场手机，这既当裁判员又当运动员的事比较忌讳。更大的目的，是谷歌想要拿到托罗拉的几万项专利，从而提升谷歌在移动设备技术方面的能力。

周绍宁则是看上了“托罗拉”这个品牌。

并将发展的重放在能够改变这个世界的最大赌注上！”

什么是重大赌注？

受制于智能手机的件置，所导致的现象就是很多智能手机在运行Facebook的时候会非常卡，会很不畅。

所以在硅谷内有一声浪，就是《时代周刊》把年度评选放在社网络上是非常正确的，这的确是当下这个时代给这个世界带来最大改变的一个新兴产！

其次，还是紫微星，是一款图片社的产品Ucgram，用规模也超过了7500万。

相比之下，Facebook在移动端几乎没什么成绩。

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要发奖，至少应该要发两个人啊，应该是克·扎克伯格和周不一起获奖才对。

拉里·佩奇上台后，最主要的一件事就是把社网络这个业务给起来。

不怎样，总之当下的这个时代，社网络是全世界的共识！

零售价700元左右的手机，对欧、韩日这发达国家来说，其实不算什么，也就是在麦当劳打工几天的薪。

乍一看，一雾，摸不着脑。

社网络获奖实至名归。

甚至在最新的移动互联网领域，紫微星遥遥领先！

现在不同了，借着互联网的平台，社网络把全世界的人都连接在了一起，除了个别几个国家，让全世界的人都可以没有阻碍地相互接了，这才是真正的全球化的大合。

可是对一些发展中国家就不行了，这个价格太了，是很多人一两个月的薪。

节前，周不跟周绍宁在首都见了一面，主要就是聊到了“微信”的第三大备选方案。就是斯达推低端机业务，然后一举拿下“中华酷联”的市场份额，从而从终端影响用的选择，行让用只能使用信。

这样的一个评选，其实在硅谷内备受吐槽。

那就太困难了。

wap.

要推一个新品牌来低端机吗？

谷歌收购托罗拉的案，已经基本谈成了，成价达125亿元。