发现周大老板似乎对这个行业很了解，吉野仁多少有些尴尬，给的第二理由很勉：“3G功能机时代，日本国内厂商开发手机时对运营商言听计从，从件规格、设计开发到件服务皆是如此。运营商还一手掌控着手机的销售渠，卖什么手机，怎么卖，都得看运营商的脸。可是到了智能手机时代，手机厂商面向的不是运营商了，而是作系统，就会有转型的阵痛。”

从那以后，iPhone的销量越来越多，市场份额越来越，逐渐霸占了半江山。

周不还以为他不知呢，笑着说：“没关系，伱可以回去查一下。”

09年，市场份额4.9%，排名第七；10年，市场份额8.6%，排名第六；11年，市场份额17%，排名第二；12年，市场份额25.5%，排名第一！

太好了！

这倒是实话。

周不睛一亮。

NEC、日立是两家独立的公司，可是对更上层的财团来说，却有着利益一致。日立的手机业务得不好，想要售……如果卖给了外财团，那不是资敌吗？把日立的手机业务并到NEC里，这属于财团内的易，是内的联合。

周不问：“有没有那些手机厂商……或者说，有没有哪家大公司的手机业务实在不下去了？”

计的市场教育起来了，跟风去，更容易获得市场的理解。

这跟周不搞的那个临时的统筹委员会很像，可以最大限度地发挥自生态结构的优势。

东芝的手机平怎么样不太清楚，可是沾上“东芝”这个品牌，就一定不会太差。至少在技术储备和专利积累上，要领先斯达这家年轻的公司。

吉野仁很认可，“对，iPhone和Aster在日本销售的这两年，就足以说明问题。08-09年，iPhone的市场份额是4.9%，Aster的市场份额是2.2%；过去这一年，iPhone的市场份额已经达到了8.6%，Aster的份额也超过了6%。而且，过去这一年，三星和LG也日本市场了，市场份额都达到了3%。”

可是，这并不容易。

吉野仁就有些为难。

“这个……”

周不不太满意。

周不一挥手，“智能手机才是未来！”

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相比之下，陈东作为手机的普通用，提的角度才更准确，他说：“我觉得还是用习惯。验方面，屏手机不能像键盘手机那样方便地输、复制粘贴，对于重视效率的用来说，似乎不如键盘方便。日本的手机厂商，好像还在这方向的选择。”

“哦！”

吉野仁试探着问：“周先生，你指的是哪方面？”

(本章完)

跟iPhone选得不一样，即便是更好的方案，可一旦这是一块未被教育的市场，就一定是小众，就会销量受阻。

周不猛然醒悟。

吉野仁：“当年，NEC、日立、卡西欧的手机业务都不太好，为了解决这个问题，就有人面牵，把这三家的手机业务合并，变成了今天的NEC，这是目前日本国内销量最的手机品牌。”

“真的？”

吉野仁猜到了周大老板的意思，他可能是想收购一家日本的知名科技的手机业务，来完善斯达的产业链、渠、设计、技术和专利保障。

后期的时候，苹果也发现了，自己辛辛苦苦教育起来的市场，都被同行们沾光了，他也不搞了。让安卓系的手机去搞，让他们去培养市场。市场成熟了，他们再去模仿、跟。

吉野仁：“富士通手机和东芝手机有一定的竞争，可是再往上看，双方其实是一个系。东芝手机不下去了，可能很难售给富士通的直接竞争对手。接下来，富士通很可能会收购东芝的手机事业。很难阻止。”

周不：“这是大趋势，造成的冲击不小吧？”

财阀啊！

“谁牵？通讯？”

前世，iPhone用了4年时间，征服了日本手机市场。

“嗯，很大。”吉野仁叹了气，“很多公司都在转型，去年11月份，索尼发布了日本首款安卓手机。不过，大分还是以传统的功能机为主，NEC，富士通和京瓷。”

吉野仁：“我知一些市场行情，东芝的手机业务活下去了，要面临着售。”

“就这样？”

在国际市场上竞争，可不能像国内那样打知识产权的边球，尤其是在国，以及英德法这第一的发达国家市场，在这方面一定要特别地小心。

“不，是权方。”