周不就很兴趣，“哦？说说看。”

紫微星要怎么选择？

仅仅两分钟，就清晰地把这个新概念剖析来了。

“对国内的互联网行业来说，没有孤岛才能效率最好、利益最大。对紫微星这大公司来说，保持自的孤岛属，才最有利于我们企业的自发展！”

周不一听就明白了，决策委员会的这伙人，肯定又是提前通过气了，已经达成了意见上的统一，现在就差说服自己了。

“这就是我对‘信息孤岛’这个新概念的诠释，我的发言完毕。”

视频会议上，一共有4个屏幕。

最近，谷歌退场了，国内的员工都被辞退了。facebook、推特、维基百科、雅虎等一批国外主网站也彻底打不开了。

“就全世界的互联网行业来说，同样也是没有孤岛，效率最好、利益最大。可是对我们国家这个个来说，行一定的信息封锁保持孤岛属，才是对自发展最有利的选择。总而言之，现代社会的赚钱模式，都离不开信息不对称。信息孤岛，就可以放大这信息的不对称。”

“如果把互联网世界比作一个大海，我们国家的互联网就是封闭的信息孤岛，这是大前提。斌辰说得对，互联网分为两，一是互联网，一是国内的互联网。这大趋势越来越明显。我们不能把互联网的模式应用在国内的互联网里，孤岛有孤岛的岛规。”

唐斌辰此时在东京的家里，也是通过微书线上视频，他说：“互联网分为两，一是互联网，一是国内的互联网。国内有国内特殊的打法，我认为还是应该……应该更加地自我。”

周不主动退让，笑着说：“我说的也不一定都对，咱们一起讨论。”

周大老板，你敢吗？

“把这个例放大，全国的互联网行业就是这个销售门，紫微星、百度、阿里、搜狐这些大公司，就是位居重要位置的财务环节。”

“现在，我先说一下孤岛的坏。我拿销售来举例，销售门需要及时掌握产品信息、销售订单理情况，又要随时知产品价格变化情况，掌握销售回款情况。也就是说一个完整的销售闭环涉及销售、库存、财务、订单合同理等问题，在这些系统相互独立的情况下，很多工作就需要用手工来完成，无形中增加了工作量，最终可能又退回到全手工的作方式。就会大大地提整个销售系的运营成本，降低企业效率。”

紫微星的内培训学院的院长就是韩乐，大家也都喜听他讲话。

张一明：“韩教授最近总结了一些新的商业理念，我觉得很有参考价值。”

为了保持信号的通畅和预防延迟，所以长篇大论就不能话了，要等他都说完了，别人才能发言。

“可是，孤岛也有优。”

韩乐是专业的大学教授，所以才极好，而且言简意赅，总是能够用最简洁的语言和最简单的例把复杂问题解释清楚。

“制度设计上，一定是上行下效。大局有大局的孤岛，个也有个的孤岛。国内的每一家互联网公司，也可以成为一个孤岛。”

要不要走信息孤岛这条路？

“从销售的整上来看，孤岛效应导致门的效率降低、利减少。可从销售的财务环节来看，孤岛效应却可以实现财务环节这个小个的利益最大化。”

“如果不从销售这个整来看，单从销售中某一个独立小个来看，却是越孤岛越有利。获取信息越难，重要就越，收就越。如果财务环节保持着信息不透明，销售环节、库存环节、订单环节为了开展工作，就要不停地去讨好财务，从而从他们那里拿到相关数据来推动本业务，这就无形中抬了财务环节的重要，甚至会产生额外的收。”

国家已经选择了信息孤岛主义，上行下效是任何一制度的必然趋势，这是不可避免的国内互联网的大趋势。

国内总的会议室里，大家都在鼓掌，显然这番话引来了大家的广泛共鸣。

家的认可。

一个是在洛杉矶的周不，一个是在硅谷的沈向，一个是在东京的唐斌辰，还有一个大屏幕是紫微星在国内总的会议室，有一个摄像取全景，拍摄到每一个与会的决策委员会的成员。

要跟微、谷歌、雅虎那些外企一样不遵从国内的大环境去逆势而为吗？

现在，理论已经讲清楚了。

怎么选择，就看大家的意见了！

韩乐对着桌前的话筒，笑着说：“我记得以前跟老板过，他提过‘信息孤岛’的概念，我觉得这是个很形象的比喻，就顺着这个思路了研究。”