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第四,打造球迷的足球社区,推
一个专门面向球迷和球队的专业
的足球
讨论平台;
这是个超级大饼。
紫微星数媒有意以700万英镑的价格从凯雷集团手中买过来,为旗下的数字广告业务服务,形成纵向一
化的业务结构。
越来越多的年轻人喜
通过互联网看赛事直播,包括天空
育、bbc
育也都尝试着推
了线上平台,为观众服务。
紫微星数媒的独立拆分已经是
行时,周不
将会是这家公司的董事长、ceo,握手10%的
理
。
投投,不投拉倒!
在周不
看来,现在的
媒
环境还不成熟。
然而,这些电视台的
媒
业务都是外包给第三方,就跟俱乐
要把官网业务外包第三方网络服务公司一样。
这是跟英国当局谈判的要求之一,英国当局会介绍一家本土的风投机构对紫微星数媒
行投资。与此同时,周不
还想再从欧洲大陆的足球
国引
1-2家风投基金,借用他们的力量推动紫微星数媒向欧罗
的顺利发展。
周不
现在都没想好以后要不要搞。
第五,为足球的赛事转播提供更多的数字化服务,比如
媒
技术。
周不
看过之后,批准了这笔
易。
除此之外,还会引
新的投资机构。
紫微星数媒可以向电视台委托的网站提供
媒
技术服务,就像
国的bamtech一样。恰巧,周不
刚刚挖来了bamtech的主
合伙人解决方案的
级副总裁比尔·默滕斯。
紫微星数媒只需要为第三方提供
媒
技术服务就行了,一方面在这个领域耕耘形成技术积累和运营经验,一方面可以跟版权方打好
。
周不
抵达
敦,叫来了紫微星欧洲、紫微星英国以及紫微星数媒的
理层,共同为紫微星数媒制定了接下来10年发展的六大业务规划。
第三,基于互联网的球场广告销售平台,这是提
俱乐
盈利能力的创新型业务;
第一,代理官网业务,这是欧洲足坛的
基
业务;
这技术
平可想而知。
六大业务方向确定之后,周不
又对紫微星数媒的
权结构
了梳理。大
东是紫微星国际,持
65%,周不
个人持有10%,
理层的期权池预留5%,剩下的20%留给风险投资机构。
媒
看起来很
好,技术差了
本玩不转。欧洲的
育赛事传统又守旧,远远比不上
国,他们不可能在这方面自力更生。
观众少了还行,观众如果多了,比如曼联vs利
浦这样的比赛,在网络上观看直播,必然是又卡又顿,还时不时地页面崩溃。
只
银还不够。
不过没关系,先把泡沫
起来再说!
这个夏天,曼联的同城死敌曼城也在疯狂地招兵买
,据说转会预算也达到了1.5亿英镑。足球也是娱乐,既然是娱乐,就是
量为王。
第一,曼联转会。
既然是风险投资,为了紫微星以及周不
个人的利益,在此之前要想办法把泡沫
大!
不过经济危机之下对广告业冲击很大,他们过得很困难。
等到时机成熟了,紫微星数媒就该由服务商向平台方转型了,要推
自家的
媒
育平台!
第三,紫微星数媒。
画
的第五个大饼是提供
媒
技术服务,第六个大饼就是真正的
媒
平台了。
来!这个夏天,不能只让皇
和
萨占据足坛的焦
,曼联永远都不能离开世界足坛的中心位置!”
紫微星数媒的业务
心是围绕着足球,是对欧洲足坛的互联网产业化发展。因为欧洲足球的特殊
,这就要求紫微星数媒要有欧洲资本参与
来。
别人不投,紫微星自己投。
这家公司早年是
电影特效的,后来觉得
电影回报周期太慢,就专攻广告了,07年被凯雷集团收购。
曼联一定不能离开
量的
心圈!
……
这次来欧洲,主要是三件事。
第二,科技足球业务,比如鹰
,以及opta这样的足球数据分析公司,为球队和赛事联盟提供数字服务;
内
估值35亿
元!
这个时候,紫微星数媒就可以派上用场了。
银就是其中之一。
会议结束后,周不
在紫微星数媒总裁
格拉斯、副总裁理查德、财务总监里斯的陪同下,一起去调研了英国知名的米尔特效公司。
第二,云计算业务在欧洲大陆的全面推广。
泡沫越大,估值越多,
到的资金就越多。