周不摆了摆手，这事太。连柳老总这个级别都陷去不能自了，他这个小辈的还是假装不知的为好。

不过，跟某些大型国企相比，还算有良心了，殊不见天天从国家领取额补贴和政策优惠的两桶油都时不时的额亏损？

这话算是说着了。

国内的手机品牌就很有良心了，华为手机的料成本，能达到50%左右。小米更夸张，料成本可以达到75%。一款3999元的手机，光是料成本就超过3000块，最后还能有3%左右的利空间，可见理平之、运营成本之低。

科技量几乎为零。

“经销商成本呢？这才是大吧？”

周不沉良久，好似下定了决心，缓缓的说：“儿就是儿，总归要承担一些父亲未完成的志向。”

可是2009年的时候，清了一批企业蛀虫，大大的削减了运营成本，却得罪了一大批人。

贺松了气，试探着问：“那你要什么？”

“你觉得电产品项目，正常的运营成本是多少？”

“就算是5%，总共也能压缩……30加15再加10，压缩了整整55%的成本消耗。联想的利是10%，哪怕咱们追求更的利，要25%的利，算起来……也能有40%的降价空间。同样置的电脑，联想卖5000元，咱们卖3000元，你觉得这个市场竞争力怎么样？”

这年，传统的经销模式才是最大血狂，疯狂的抬价。

等到了后来，电商起来，算是真正的改变了行业格局，极大的提升了社会效率、压低了社会成本。

钱都被一些人给拿走了。

正如社会心理学说的那样，群无知，个有知。当群的盲从意识淹没了个的理，原本独立的理就会被群的无知疯狂所淹没。

就跟校内网抢购似的，有没有需求不重要。没用也得买，哪怕买的大分产品都是中国制造，也得买。因为太便宜了，抢到就是赚，桶盖也得买。

“嗬！我就知！”

贺都吓傻了，目瞪呆，“老……老板，你别开玩笑，你要生产电脑？”

比如，被骂成最黑心的苹果手机，料成本也要35%左右。可新环境下的经销模式，可以让苹果公司在这一环节极大的压缩开支，从而获取额利。

“啊？”

“5%是平均线，的好了……可以压低到2%-3%。”

再加上某些特殊的舆论引导，联想的品牌形象就会一落千丈。

像茅台、海尔、格力、康佳、长虹这些国企质的企业，有官方背书，负面舆论会被控制。

贺当然不知未来会发生的事，可他从理的角度分析，联想的PC项目，运营成本占比达15%，简直荒唐透。不彻底解决，企业理一定会大问题。

周不心冷笑。

周不眯起睛，冷冷的：“对标联想，30%的经销商成本，取消！15%的设计和宣传成本，也可以取消！”

贺淡淡的：“连柳老总都解决不了的事，小杨能解决？你看着吧，我估计联想早晚得大事。”

所以当下有个基本的社会现象，大妈们国旅游，去了商场，然后就像疯了似的开始抢购，宛若蝗虫席卷，震惊全球。

他是联想来的，他太知组装电脑是怎么回事了。

从那以后，没有了国企彩，变成了实实在在的民企了，也就没有了官方保护。然后就大事了，各各样的不利舆论此起彼伏。

据WTO的约定，政府不得对产品行税收减免或者额外补贴。不过我国为了促、扩大产能、创造就业、拉动GDP。效果就是可以极大的降低产品的成本，从而降低海外零售价。然后我们中国制造可以用大的价格优势，跟那些国际竞争了。

周不撇撇嘴，“电脑一年才能卖多少？那销量，赚不着什么钱。而且，我也不好摆开阵势跟柳老总架。”

各个模组都是从国外运回来了，都是傻瓜式设计的，在加工组装的过程中，想装错都不可能。永焰电厂虽然不怎么样，可是要电脑，本没有太多难度。

贺微微一愣，没太听明白他在说什么。

“嗯，30%左右吧。基本上联想的电脑，利就是10%左右，跟同行业持平。”