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“哎哟,不得了!这
条件一般单位不
备。”
“其实也没有什么,在发达国家,企业研发跟
等院校和科研机构一样,是整个国家的三大科研主
之一,只要企业重视科研工作,就能培养
质量的
作人员。”
二车间的现代化生产线,让客人们开了
界,这是他们第一次见到这么好的生产环境,林副厂长和田科长还专门跑到生产线的最后一
岗位,看看究竟有没有“三废”产生,结果让他们很信服,“看来,采用新工艺,真能从源
上消除污染。”
“这
化剂是我们自己在实验室开发的,这些职工参与了当初的试验工作,可以说是我们手把手教
来的。”
“这么说来,对
作人员的要求一定很
。方科长,你们是怎么培训这些
作工的?”
这么小的生产装置,是
于什么目的?”徐副厂长在海华制药厂
生产,从二车间到这里,他一直在观看,没说一句话。
“别看这里的装置规模很小,但这不是
试验,而是
化剂的制备过程。另外,我那篇论文的内容在车间生产线上,那涉及到钯碳
化剂的应用,这里是
化剂的生产工段。”
“我们这
化剂,不仅非常贵重,而且十分
密,在大型装置中生产,不能保证其质量均匀。事实上,因为用量极小,也用不着大规模生产。”
“这么贵重的原料,这么小的生产规模,其成品合格率一定很
吧?”
“海华制药厂没有你们这样的技术实力,我们比不了啊!”林副厂长无奈地说。
廖厂长羡慕的心情溢于言表,“一般单位只要能正常生产,不
成本如何,有没有污染,谁想到搞工艺改造啊!个别企业也许有这
想法,但没有技术,领导也不一定支持,最终还是维持原状,红星制药厂既有技术,领导又支持,可谓占据了天时地利人和!”
“几乎百分之百合格,否则,就会造成极大的损失。”
你们的污
理技术和后来的新工艺,都是本单位开发的技术吗?”
“方科长,为什么不能把
化剂制备规模搞得大一
呢?
“是的,红星制药厂多少有一些技术力量。”
看时间还早,方翰民又带着客人们来到一车间的施工现场,见场面有
凌
,他向客人介绍:“这是我们的一车间,目前正在搞工艺改造施工,也是采用新工艺,淘汰旧工艺。”
“林厂长的问题很有现实意义,工艺改造终究是要
钱投资的,改造后必然要有更
的收益,这件事情才有意义。所以,在决定是否对老旧工艺
行改造之前,一定要对新旧工艺
行分析对比,看其在环保、安全、能耗、
耗和设备条件等多个方面有哪些收益,如果没有明显优势,工艺改造就没有意义。”
离开二车间,方翰民带着客人来到钯碳
化剂制备工段,看见这里的小型装置和
密生产过程,客人们很好奇,老田边看边问:“方科长,这就是你在研讨会宣读那篇论文的试验过程吧?”
“方科长,工艺改造要不要考虑投
产
比呢?”不愧来自经济发达地区,林厂长的问题看似跟技术有关,其实是个经济收益问题。
“这个问题要
分析,两害相较取其轻。比如,某
工艺存在重大安全或环保方面的隐患,以前甚至
现过事故,给企业造成很大损失,如果有一
新工艺可以代替旧工艺,能够完全消除原来的隐患,即使新工艺在生产成本方面不占优势,工艺改造也是值得的。”
的确,现实中不是每件事情都能用金钱衡量,有些事看上去无足轻重,不值得为之付
,一旦
现问题,才知
悔之晚也!
“其实,有些技术如果本单位一时解决不了,可以从外面的科研机构和
等院校引
一些,技术引
不仅包括生产工艺,环保技术同样可以引
,也许有人会说,环保技术只
钱,不产生经济效益,这个观
是片面的,从发展趋势来看,不把环境保护好,到
来什么也没有!”
能提
这样的问题,说明林厂长对工艺改造经过了
思熟虑。跟所有工程项目一样,工艺改造也要讲究目的和意义,真要是原来的生产工艺在各方面都没有问题,那就不能为了改造而改造,否则,不仅得不偿失,而且是瞎折腾!
“方科长,新旧工艺在
耗和能耗方面的分析对比,很容易看
生产成本方面的优劣,其他方面,比如安全环保和设备条件,怎么反映
收益上的差别呢?”
“方科长说得很有
理,即使旧工艺在原料成本方面稍微占优,但发生危险的几率很大,让人提心吊胆,稍有不慎就会给企业造成
大损失,这
情况下,也应该果断
行工艺改造。”徐副厂长分
生产,他对生产隐患
有
会。