第二天上午，以老杨为首的技改三人组，召集“酰化”工段全职工开会，他只讲了几句开场白，并简要介绍了工艺改造的重要，就把会议给方翰民主持。

在老杨的步步下，方翰民再不表态，怕是说不过去了，沉默良久，他终于鼓起勇气说：“如果非要让我选择，我认为应该暂时让‘酰化’岗位完全停下来，抓时间集中力量完成工艺改造。”

“当时是焦铁辉他们几个人施工的吧？可以让他们那个组给其他人一下示范吗？”

听了方翰民的话，老吴就气往上涌，见老杨这急不可待的样，他更是气不打一来，“既然你们认为这个方案好，那就这么办吧，没有必要跟我商量了！”

“好，事情就这么定了。翰民，你计划开展工作，车间这边上向各岗位下达停产通知。”

方翰民有些担心，会上闹成这样，就老吴这态度，在接下来的工作中，他能甘心情愿地为工艺改造好合协调吗？

此举令方翰民也觉得有意外，他怕老吴面上过不去，遂建议：“主任，要不再考虑一下吧，全车间停产是件大事，最好把所有事情都想清楚。”方翰民本想缓和一下会议气氛，结果事与愿违，不仅老吴不一定领情，还惹得老杨有些不快，“你事不是雷厉风行吗？怎么变得优柔寡断了？事情明摆着，还有什么可考虑的？”

“徐师傅，你这个问题也许是大多数人都想问的，但我可以向你保证，你们一定能好这项工作。为什么这样说呢？因为前段时间我们试验之前，也对设备路行了同样的调整，所有施工都是由咱们自己的，不信的话，你可以问问当时的几位师傅。”

“秀才，有件事我不明白，全车间其他岗位都放假了，为啥咱们班组不放假？而且还要行设备路施工？我看你这个临时工比旧社会的地主老财还心狠！”说话的职工名叫赖青元，他对方翰民一直看不顺。

方翰民两手一摊，“赖师傅，对不起，我不能回答你的问题。”

在技改三人组，方翰民全权负责技术问题，剩下的只是合协调，照分工，这分工作由老杨和老吴共同负责。

“没问题，起来其实很简单，看一遍就会了。”焦铁辉快答应。

老吴自己也觉得刚才有失态，他试图缓和一下办公室的气氛，“不是情用事，我的意思既然小方也认为你选择的方案更好，那就不必商量了。”

话音刚落，老杨接了过去，“对，我也认为这才是最合理的施工方案，吴工，要不就这样定下来吧？”

“当然可以。焦师傅，散会后请你们带个，给大家示范，怎么样？”

老杨话音刚落，老吴便起离开办公室，这是技改三人组的第一次工作会议，结果得不而散。

方翰民更简洁，他一句闲话也没有，直奔主题，首先讲了设备和路调整方案，再介绍施工方法，最后将三十余名职工分为六组，每组负责四台设备的施工，并把施工草图分发给六个施工小组。

要论车间内外的协调能力，作为车间主任，老杨比老吴得多，所以，他本不担心老吴撂挑，大不了把技改三人组变成二人组，在这件事情上，他认为老吴的作用几乎可以忽略不计，不老吴是否参与，都不影响技改工作的开展。

“设备路施工，以前都是设备安装单位或咱们厂机修车间来，我们都是岗位作工，秀才，你认为我们这些人能好这项工作吗？”看了草图后，一位年龄较大的工人问。

因为早已受够了老吴的行径，对他刚才的举动，老杨选择无视。跟方翰民的想法不一样，老杨并不担心在接下来的技改工作中，老吴能否尽职尽责。

据车间办公室通知，二车间除了“酰化”岗位，其余工段从即日起全停产放假十天，这个决定同时报请厂生产科备案，并经红星制药厂主生产的副厂长和厂长批准。

办公室奇地安静，过了一两分钟，老杨郑重其事地宣布：“这件事就到这里，从今天开始，照分工，咱们三人各司其职，争取用最短时间完成‘酰化’岗位工艺改造。”

虽然老吴的话语比刚才温和多了，但他还带着些情绪，老杨无视他的态度，当即宣布自己的决定，不给他任何迁就，甚至连继续解释的机会都不给他。

因为不太通技术，在老吴面前，老杨原来不够自信，即使老吴在工作中存在懈怠或现失误，也一直迁就他，但在今天讨论的这件事情上，因为得到方翰民的支持，老杨觉得起码从技术层面有了保证，于是决定不再照顾老吴的情绪，“咱们是在讨论工作，你可别情用事啊！”