因为新人对自己的未来大都没什么把握和规划，觉得哪怕就是分的少，可只要能红起来，每年的收也就很可观了，而且乐光的门槛最低，包容也最大，往往最后都会选择签约。

像新人们都是集中培训，十个二十个三十个的成本完全没什么区别，而像董博，托压劳动度的福，他今年一年的税前收就可能达一亿四千多万，如果不解约的话，后续还会有个质的飞跃。

而这级别的公司也是最尴尬的：数量太多，经营模式类似，竞争非常惨烈，如果策略上再不另辟蹊径，本没有生存的空间，要不了多久就会被市场自然淘汰。

对乐光而言，一只羊也是赶，一群羊也是放，哪怕每年签下的五十个新人里，只有一个红起来，赚的钱也是暴利。

乐光的创立者和改革者也是个狠人，破釜沉舟，然后多年来一直稳步上升的净利也证明了他们决策的正确。

华国，或者说每个国家都有许多娱乐公司，虽然同样是娱乐公司，但大家的经营理念和运行方针会有本上的不同。

乐光层不是不知他们这样的法本不可能吃长期饭，但显然丝毫没有要改的意思。

乐光特别擅长和发掘新人，每年都会用超低的价格签下一大批新人，然后集中量产，差不多每年都能捧一个甚至是三两个量相当不错的小生、小。

像现在的绝对王者，华国娱乐圈第一扛把的造星公司祁凰，他家的发展宗旨就是只收实力派，不是演员还是歌手，甚至是娱乐艺人，都是结结实实的走实力派路线。

而这个策略也让他们站稳脚跟，不光是得到民间认可，政/府相关门也非常重，各优惠政策频，大开绿灯。

再像略逊一筹，但也位于绝对A级地位不可动摇的星光，他家奉行的则是百齐放的策略，明显分为偶像派和实力派，尤其因为实力派基本上都被祁凰拉过去，尤以前者居多。

而往往最后，这些小生和小都会因为乐光的霸王条款和无限制的压榨而心生不满，选择以各方式跟乐光分扬镳，但因为乐光造势、包装的本事首屈一指，而且其他大公司门槛太太难，每年还是有无数渴望成名的新人趋之若鹜。

当然，实力派中不乏容貌众者，但假如你只有众的容貌，而实力平平，祁凰的层和星探看都不会多看你一。这就直接导致了，每年的各大颁奖典礼上，捧走奖杯的艺人中，祁凰占了十之六七，不是国内还是海外。

董博的声音听上去十分低落，可又带着儿之前没有的变化，好像整个人都成熟了许多，也透彻了许多，不再是那个一味单纯的大男孩儿了。

像董博这类刚就被签下的新人，每年影视剧的收都是五五分的，上节目、广告四六，公司六他们四，绝对的霸王条款。

司分别行过长达两年和三年的拉锯战，提的要求一也不过分，但最后还是没能达成一致。”

他们也是人，早就看明白，如今华国娱乐圈的端市场已经被几十年来岿然不动的祁凰和星光两分天下，他们这些小公司撑死了只是瓜分两大吃剩下的小的可怜的第三份。

但像董博现在所在的乐光，也必须得说宗旨明确：走的就是新人血的路。