第二步开始了。

典型案例就是当寓言在一开就定穷人是善良的、富豪是邪恶的，那么当穷人去盗窃富豪时，人们的认知就更容易把这实际的违法行为“合理化”。

一来暗示他，让他有“能够在一定程度上支藏宝图碎片”的自我认知；二来略微离间他与皇帝的关系，以铺垫后路，最终使他不执行皇帝的“隔离国师”命令。

而博文想给潭亲王的认知，就是“确定‘潭亲王’为‘藏宝图案’主审，对此案有独断权力，旁人不得手”。简而言之，即确定“藏宝图案”为潭亲王的“个人领域”。

“我与亲王同行几月，观您所诺，未有不达。‘反贼案’‘乡盐仓案’，均如是。

当然，博文选此作为开并非无中生有。他只是觉着，如果系统不能以任务发布的形式告知潭亲王该什么，那么就很有可能用了暗示，促使他去完成某事。顺着系统暗示，就会好办得多。

“天赋我能，明可见，均如是。”博文笑了笑，回，“亲王之能，朝野上下无其右，无人比您更适合这个这个案件的主审。”

“三案？”

这是首因效应（primacyeffect），即听者所听到的第一个资讯最突，他的大脑就会利用这个资讯去修饰之后听到的内容。所谓“第一印象”，说的就是这效应。

“受教。”博文毫不在意，继续说，“但正是亲王的缜密布置，才能在顺利擒拿偷袭反贼，不是吗？也正是因为相信亲王的这可靠，贫才安心同您下江南，查三案。”

“殿下虽让我‘谁有图找谁去’，但在我里，殿下就是藏宝图案的主审。我既为协助查案，合该来您这报到，这是板上钉钉的事。

博文在谈判的开就定了重和基调。

这正是“谈判”中第一步要论及的内容。

一路走来的手段表明他——或者说这位宿主——原本也绝非池中之。他或许因合了原来亲王的记忆而听命于皇帝，但在他个人负责的领域，未必容得下皇帝指手画脚。

“‘藏宝图案’由您一手查至今日局面，也必将在您手中落石，毋容置疑。”

“亲王运筹帷幄，‘藏宝图案’中一连三胜势如破竹，离大获全胜只差一步之遥。如今却同我一般，连第四张图都看不得了。我虽不懂其中缘由，可若是真的功亏一篑，未免可惜。

“并非妄议，只是捉拿反贼、乡盐仓案均为我亲所见，所以才切悟到殿下神威。更有去往江洲路上遇袭之时，亲王用崇援军托底，以当饵诱敌兵，真可谓心思缜密、胆识过人。”

纵然是夸奖，潭亲王也不给对方面，冷冷：“国师误解了。崇援兵不过是以防万一，本王可万万没有以诱敌的好。”

肯定潭亲王的能力和可靠，并承认对方的“领导”地位。这承认并非让自己平白低了一等，而是在协助建立对方的领导责任。所谓“权力大，责任大”就是如此。而责任，很多时候现在“付”上。博文承认潭亲王的“领

潭亲王的面上倒是看不有无接受到暗示，只是对此嗤笑：“国师还会预知？”

“藏宝图案撇开不提，不过审讯反贼、恐吓乡官员，不正是您希望贫尽力的吗？”