把他的考虑和李忠基一说，李忠基也是叹：“是啊，虽然看着曦城集团越来越大了，可需要的资金也越来越多，一有动作顾虑的也就越多。”

不过，就算是如此，在现在曦城集团还不大的时候，收购案所占用的资金量太大，几乎一夜之间就会变成了穷光，还欠下了大笔的外债，甚至，因为不大的关系，要支付给这些金大鳄的利息也是超级惊人的，就这样给人家宰也是任曦不认可的。

只是，这个想法虽然很好，要执行却完全不可能，最起码是现在不可能，因为任曦他们在纽约的时候就认真的讨论过这个方案的可行，暂且不说一家国内的企业要收购利合众国的方药企业有多少难度，就说钱曦城集团就没有。

最重要的是，现在的曦城集团下属的各个公司都于速的发展阶段，两相一比较，自然是保证充足的现金来支撑整的发展才是最好的选择，也是正，那剑走偏锋的大收购案是必须在大之后才能够施行的。

当然，大分的钱可以通过银行贷款来解决，就像后来辉瑞收购华纳兰伯特公司一样，达九百亿金的收购款项大分都是由国银行，大通，旗银行，盛，克莱银行等等金财团来分担的。

李忠基呵呵笑：“不当家不知油盐材米贵，这都是人之常情，那些就想着在你上咬一的家伙也息不了。”

的革命转变，势必会产生一大批新的方药，方药成为药品企业最为关注的领域（理很简单，非方药的利低竞争激烈，而方药的利且有长时间的专利权保护），传统的非方药公司，要想垒极的方药领域，只有收购合并一途。

可以说，20世纪末期的制药业大合并，主要原因就是生技术革命。因此，1989年，非方药企业百时公司收购了方药的优秀企业施贵宝公司，新公司叫百时-施贵宝。国家产品公司（后来的惠氏）一直采取获得专利许可的方式销售产品，基本不重视研发，而且很极端，1984年它位列国30家药品制造商销售第一名，可是研发投列第28名，当它想方药领域时，为70年代没赶上的生技术革命付了大的代价，1989年用666亿元兼并遗传学实验室，1994年用97亿元兼并国氨基氰公司。更早的类似合并案例有两个，都发生在1970年前后，一个是方药先灵公司和非方药葆雅公司合并为先灵葆雅公司，一个是非方药华纳兰伯特和方药维帕克斯合并为新的华纳兰伯特公司。虽然后者的合并很失败。

任曦，没有讳言，“嗯，是有那个打算，不过现在最重要的是从国品药品监督理局拿到上市许可，到那时候，依靠产品的大优势，才能够获得更大话语权。”

因为要收购的话，不仅仅是方药制造企业那么简单，还需要这个制药企业有自己的市场渠，那么，如果这样的公司来筛选的话，在国有这样资格的企业实在是不多，而且，价格是死贵死贵的，每个百八十亿金你想都不用想。

任曦倒是不大担心这些金大鳄不支持曦城集团，在味品公司上市的这件事情上就可以看来，盛和斯坦利都对曦城集团下的这家公司有非常大的兴趣，只是现在因为上市利益的分问题而僵持住了而已，如果任曦舍得大割的话，搞不好现在味品公司已经在国上市了。

任曦笑笑，接：“可人家看到咱们外表可是光鲜得很，每个人都想从我上剃下来……。”

然后转：“依我看，那你们最终只怕考虑的还是和国的制药企业合作吧，毕竟血，能够快速占领市场才能够获得更大的利益吧。”

在任曦他们的计划中，合作的