“我在商学院读书时有学过这方面的课程，工作后，也有接过这方面的天使投资案。就我对o2o的了解，这模式看上去并不像想象中那么好。尤其是在国内，o2o行业泥沙俱下，鱼龙混杂，接近百分之九十的案都死掉了，剩下的10%也是在烧钱中残。你要用o2o模式来改造殡葬业，这听起来……好像很不贴谱啊。”

邱婷想了想，讲说：“选择o2o，通常要考虑三个问题：一，行业量，增长是否可观；二，行业的线下分是否足够分散，信息不对称是否足够刻；三，针对产业的某个环节，包括消费者或商家，能否以经济可行的方式提供足够的价值，撬动他们的互联网化。”

“贴不贴谱，不能光靠想，是要看研究和看数据的。”付豪自信的问邱婷：“你要懂得o2o模式，那就应该知，选择以o2o改变某个行业的时候，通常会考虑哪些问题。”

她对此还是了解颇的。

2013年起，o2o在中国速发展阶段，本地化及移动设备的整合，让o2o商业模式横空世。

付豪现在要用o2o的模式来改造殡葬业，这简直就是天方夜谭！

“如果你有这思维，那你用这三个标准用殡葬业，你会发现有些条件几乎完！”

“也正是由于传统殡葬业的恶劣验，才给了互联网介空间。对于用而言，互联网可以提供更多的透明和消费自由，通过对供应商资源的整合，也可以提供一站式解决方案。对商家而言，互联网则可以通过优化产业链条改善其成本结构，并帮助优质商家获取更大市场。我个人看来，这两都是用比较现实的痛，也是网络工撬动传统殡葬业的最有力杠杆。用o2o来改造殡葬业，是绝对有可行的。”

尤其是近两年，几乎百分之八十的o2o项目都胎死腹中了。

“o2o？”