第 32 章 十二天与整夜视频

齐峰回去两天后，距离正式切换还有十二天，厂方请项目组吃了一顿饭。

项目经理下午就提醒袁鹰，晚上不只王工在，厂方生产负责人和设备负责人都会来。项目经理让她把三条线的进度再过一遍，别在饭桌上说得太细，也别让人觉得她答不上来。

袁鹰问：“说到哪一层？”

“他们问技术，你就讲风险；他们问时间，你就讲节点。剩下的回来发书面。”

“好。”

饭店包间里坐了十二个人。

袁鹰被安排在生产负责人旁边。她记住对方不吃辣，设备负责人只喝热水，王工第三次把封条说成“设备完整性管理”时，也只低头把这几个字记进手机备忘录。

生产负责人问：“第二条线演练多了九分钟，正式切换能不能压回来？”

“可以压缩准备阶段，但不会删校验。明天我把九分钟拆开，标出哪些能提前完成。”

设备负责人问：“新网关接入以后，旧柜是不是就没用了？”

“旧柜保留一个周期。新系统稳定以后，再单独确认下线时间。”

王工说：“我还是建议不要动原来的封条。厂家的人只来了半天，对设备历史不了解。”

“今天的拆封记录已经由厂家签字。后续如果需要再次打开，会继续通知你到场。”

“我不是一定要到场。我是担心责任说不清。”

“明白。每次操作都会留记录。”

袁鹰回答完，给王工添了一点茶。

桌上的菜不断转过来。她夹了两次离自己最近的青菜，碗里始终没少多少。

生产负责人又问了夜间切换、回滚时限和人员安排。袁鹰一项项回答，听见不确定的地方就说回去确认，没有多说一句。

饭吃到一半，生产负责人笑着举杯：“袁工这几天辛苦。现场问题多，你处理得挺稳。”

袁鹰拿起茶杯：“应该的。后面还有正式切换，需要大家继续配合。”

杯沿碰了一圈。

袁鹰低头喝完那口茶，再抬头时已经收起了笑。

王工开始讲这套设备十年前第一次投产。生产负责人听过，仍点头。项目经理偶尔接一句，把话题往改造计划上带。

袁鹰中途去了一次洗手间。

隔间门关上以后，她才拿出手机：“人形旧柜带了领导版。”

齐峰几乎立刻回复：“几级？”

“问问题以前先讲八分钟祖坟历史。赵成版发言。”

“你吃了吗？”

“正在进行青菜完整性管理。”

“说人话。”

“没吃。操。”

这一个字发出去，袁鹰肩膀先松了一点。

“回去吃。”齐峰说。

“十二个人，桌子太大，爬不到肉。”

“给你叫东西。”

“回公寓再说。”

“地址没变？”

“牙刷还在。”

外面有人进来。袁鹰按灭手机，洗手，重新回到包间。

她又坐了四十分钟。期间替项目组确认了一次周三演练时间，答应补两份记录，还听王工讲完第二段设备历史。

散场时，生产负责人和她握手：“年轻人做事利索。正式切换就按你们的方案推进。”

“谢谢。明天会把更新后的时间表发给您。”

袁鹰一直等对方上车，才跟项目经理往回走。

项目经理说：“今晚答得可以。生产负责人原来一直担心我们不懂旧线。”

“他现在不担心了？”

“至少愿意让我们继续做。”

“好。”

回到公寓，袁鹰进门以后没有脱鞋。

她把电脑包放到地上，后背靠着门坐下去。屋里没开灯，镜柜里那支黑色牙刷只露出一个模糊的影子。

手机在包里震。袁鹰伸手够了两次，没够到，最后把整个包拖过来。

齐峰