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38. 日常章:出差,监督上司身体指标(2/3)

“你们不会采购库存?”Eason朝他确认。

可越往后翻,几人的眉也皱得越……

梁总脸上的笑淡了些。

相比梁总,他的资料明显专业得多——渠名单、仓储方案、上线周期和市场活动都列得清清楚楚,甚至连不同规格产品的建议零售价都有初步测算。

梁总原本势在必得的脸顿时一僵,“小姑娘,你以为自己在英国读过几年书,去超市买过几次东西,就觉得自己了解整个市场了?”

下午,商务车将几人送往酒店,霍祁靠在椅背上,闭目问:

“国内品牌刚过来,不能一开始就端太,走量最重要。”

冉璐没接话,假装讪讪一笑,却已经让梁总挂不住脸。

“你那会儿指的两家店,确定是独立采购?”

霍连不想掺和他们的谈判,见这几人如此不信任他,便嘴问:

“这个人你们怎么想?”

Kevin摊手,用英文答:“对于一

“那明天那个BBC还见不?”

意识到对方的目的,Eason也没糊,继续追问:“你建议的零售价是一瓶1.99磅,我们了解过敦的价,这个……会不会太低了?”

她指着其中两家超市名——“我以前在敦生活过,经常去这两家采购,它们连促销周期和货架费都各自决定。如果贵司只是把货供给二级批发商,最终能不能上架、放在哪层货架、卖多少钱,应该还需要分别谈,对吗?”

霍祁这才放下筷,平静圆场——

能给我们太大压力。”

,“我认识其中一家的店员,这两家其实是一个老板,他们什么货,是由老板自己决定,梁总可能确实能供去,但能供货不代表能统一上架,他话里话外义信任,实际却什么都不能担保,也就割割新人韭菜了。”

如果鹭还要承担前期活动和临期回购,定在1.99磅,零售商可能有利,但品牌方应该没多少吧?所以这个定价……恕我直言,并不合理。”

Kevin不要求区域独家,也没有夸大自己可以覆盖多少门店。他提的模式,是由霍氏先把货运至英国第三方仓库,库存所有权仍归霍氏,而他负责联系零售商、安排试饮和线上推广,年度收取顾问费,再从每笔销售中取佣金。

梁总的眉顿时压下,“年轻人,市场不能只看纸面数字,我手里的资源渠不是报表能现的。英国华人生意讲信任,很多都是一句话的事…你们要是对合伙人一诚意信任都没有,那生意怎么都不会好。”

“可照贵司提的经销折扣、零售端利、促销补贴和仓储送费用倒推,这个零售价无法覆盖到岸成本。有些品牌长期第二件折扣,是因为货成本本低。

第二家公司的负责人姓陈,英文名Kevin,年轻不少,是在英国长大的华裔。普通话说得断断续续,大分时间索改用英语。

她语气温和,梁总瞥了她一,无关痛地应了句:“差不多吧。”

这话很不留情面了,看Eason要继续质问,冉璐却忽然嘴:

“梁总,我们只是跟您确认方案细节而已。话说,您列的这些门店,都是能够由贵司统一安排上架和定价的吗?”

霍祁睁开,忽然问冉璐:

“梁总的话有理,消费观察不能取代渠数据,所以后续还是得麻烦您把实际直营和二级分销门店分别列。今天我们也才刚落地,不急着把方案谈死。”

“让利可以。”Eason将方案归置一边,“但目前这方案是霍氏承担产品运输和库存风险,贵司取得区域独家权,同时不承诺最低采购量。所以严格来说,你们承担的并不是经销风险,只是渠服务。”

霍连率先撇清关系:“人是老许介绍的,我只负责带你见他们,可不替他们担保。”

三人异同声:“当然。”

Eason坐在后座,嘲讽:“他这是明摆想拿我们的钱试市场,成功了,是他的渠能力,失败了,货和费用都由我们承担。”

“你们大公司事,不能什么都算得这么细,前期总要让利,等市场、知名度起来了,之后自然好谈。”

卖得好,他们成,卖不动,仓储、临期和折价仍由霍氏承担。

他说得客气,没当面拆穿,却也没同意任何条件。

冉璐面上平静,手一,将平板上的方案翻到门店列表那页,“可这里面有几家是独立经营的店,只是从相同批发渠拿货,好像并不属于同一个零售系统。”

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