而此时的段云和他的团队，在经历了一天的考察之后，也对ibm公司的理模式留下了刻的印象，甚至有人已经开始反省自己过去理存在的一些问题。

至于郭士纳本人，对这款产品也充满了好奇和惊讶，他到现在终于似乎有些理解为什么天音集团能在中国有那么的成就，而且还能将芯片到国，这显然不是一家普通的中国公司，在某些方面，他比很多国本土的科技公司都要很多。

只是天音集团这些国内的不会想到，回国之后，他们将会面临段云前所未有，大刀阔斧的改。而整个天音集团，也因为这次国之行，开始奠定他未来几年甚至十几年的企业理方式。

事实上，不光是ibm的这些，包括很多的普通国人在内，对中国人一直有一歧视的看法，那就是他们认为中国人并没有创造力，只会跟风和仿制，大量的山寨产品不仅现在中国国内，也有一向了国市场，凭借其其低廉的价格，还是会有一些国底层民众购买的，但是这些产品验极差，耐用和寿命也很短，这在一定程度上确实损害了中国产品在国消费者心中的地位，加上媒的负面报，就让国人对中国产品形成了非常固有的认识。

而天音集团新发布的这款mp3播放，光是从外观看起来，给人的觉就非常不一样，质和科技十足，尤其这些试听了音乐之后，发现这是一款非常的产品，以至于有人当场就对段云竖起了大拇指，称赞这款产品非常有想象力。

国人也到惊讶不已，有些有经验的一就看了这款产品可能隐藏的大商业潜力，他们从来没有想到一家中国公司能够开发如此前卫而先的产品。

段云说的这番话非常诚恳，他也知，作为一家国企业，他们没有义务帮助中国企业，而且尽这次郭士纳盛情招待了段云一行，但这次只是于一私人友谊以及公司的合作关系，倘若真的需要ibm人力彻底完成天音集团的首先企业理改革，那段云肯定也是需不如代价的。

但是现在，所有人都在重新评估天音集团的真实科研实力。

“说实话，贵公司的理模式让我印象刻，尤其是郭士纳先生您，让我到非常的敬佩。”在酒宴即将结束的时候，在餐厅的台上，段云对郭士纳说：“不知贵公司愿不愿意协助我们天音集团制定新的企业理方案，当然了，我们并不会让您无偿行帮助，如果需要学费的话，也希望您能给我们一个报价。”

仅仅适用过mp3产品之后，这些ibm的层领导就已经对段云和他创办的天音集团开始另相看，之前在ibm的理层，有人曾经不止一次提要停止和天音集团合作，引背景更为大，资历更老的日本和欧洲的储存芯片，这建议显然是建立在对中国企业的偏见基础上的。